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確保工程質(zhì)量，筑牢安全屏障丨鼎盛集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)暨質(zhì)量推進(jìn)大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2022-04-15 00:00

來(lái)源：

　　4月11日下午，湖南鼎盛綠色建筑集團(tuán)有限公司召開(kāi)2022年首次安全生產(chǎn)暨質(zhì)量推進(jìn)大會(huì)。會(huì)議分析了當(dāng)前公司安全生產(chǎn)及質(zhì)量方面存在的主要問(wèn)題，安排部署接下來(lái)安全生產(chǎn)及質(zhì)量工作任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理各項(xiàng)舉措，努力構(gòu)建打造安全質(zhì)量良好的生產(chǎn)局面，確保公司更好更快的發(fā)展。

圖▲：會(huì)議主會(huì)場(chǎng)

圖▲：各地工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加視頻會(huì)議

　　會(huì)議由董事長(zhǎng)胡繼華主持，各分管副總、部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全質(zhì)量管理人員參加會(huì)議并做匯報(bào)。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻，各地工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人連線主會(huì)場(chǎng)參與會(huì)議。

圖▲：胡繼華董事長(zhǎng)作總結(jié)講話

　　胡繼華董事長(zhǎng)作總結(jié)講話，向全體員工提出三點(diǎn)工作要求。

　　一是提升安全管理水平。第一方面，安全生產(chǎn)首先要認(rèn)清形勢(shì)，要提高意識(shí)，以人為本，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;第二方面，要各司其職形成共識(shí)，對(duì)安全違章作業(yè)“零容忍”;第三方面，要齊抓共管，防范于未然。以高度的責(zé)任感，統(tǒng)一行動(dòng)將安全生產(chǎn)工作做到位。

　　二是加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴(lài)以生存的口碑。要不斷完善質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在管理措施方面加強(qiáng)管理，公平公正考評(píng)到位。樹(shù)鼎盛品牌，創(chuàng)百年強(qiáng)企。

　　三是提高目標(biāo)管理能力。要加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)動(dòng)工作，明確責(zé)任分工，細(xì)化管理目標(biāo)，提高工作效率，推動(dòng)提質(zhì)增效。在今后的工作中，要不斷提高目標(biāo)管理能力，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

　　只有喊著同一個(gè)號(hào)子，朝著同一個(gè)方向，同舟共濟(jì)、擊水弄潮，才能奮力駛向夢(mèng)想的前方。

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